‘立博官网’中国铝业区域协同采购降本明显

我们就是要当好各企业的红娘，给大家牵好线，力争将成本降至低于。在专访中，中国铝业营销采购部闫晓军给笔者展出了自己手机中的一个微信群。

　　在这个名为中铝营销系统管理交流平台中，中国铝业各个成员企业营销订购主管以及辖下企业的营销系统处级以上干部全部划入其中，构建了中铝总部营销与辖下各个实体企业营销部门间的面对面、零距离交流。笔者看见，微信群中既有订购原材料详细信息，又有各单位市场需求信息，通过信息核对，很更容易掌控供应信息，并且可以较慢自由选择价格低于、赞誉度最低的商品供应商。　　我们还创建了QQ视频群，与各实体企业营销部门的视频会议皆通过QQ视频群的会议功能来构建，这不仅突破了视频会议的地点容许，而且每月仅有此一项就可节省视频电话通信费用近4万元。

闫晓军讲解。　　中国铝业连城分公司营销采购中心赵惠芳回应，中铝营销系统管理交流平台不仅需要获得各类物资订购招标的第一手资料，很多公司涉及拒绝和通报也能在第一时间接到，非常简单、便利、快捷。　　据介绍，从去年开始，在中国铝业营销管理部联合下，连城分公司与兰州分公司合作积极开展区域协同订购，目的就是为了更进一步减少企业订购成本。

同时，通过对双方备品备件牵头储备，库存也获得更进一步盘活。经过将近一年多的运营，区域协同订购起效明显。赵惠芳非常简单忘了一笔账，以该公司用于汽、柴油为事例，过去用量较少，汽、柴油进价低，与兰州分公司展开协同订购后，用量上去了，汽、柴油的订购价格也就减少了。

按目前价格计算出来，现在每吨汽、柴油较过去独立国家订购进价减少400元左右，每月仅有汽、柴油一项就可节省20余万元。　　在没积极开展协同订购之前，过去公司仓库内要随时打算设备备品备件，很多备件长年不必，但是设备随时不会经常出现问题，没备件却敢。实施区域协同订购模式后，只要每家公司仓库订购有所不同种类的备品备件，这样一来库存就获得最大限度的盘活。

甘肃华鹭铝业公司营销管理中心经理杨文说。　　今年以来，连城分公司与兰州分公司在去年区域订购基础上又与甘肃华鹭和青海分公司合力，更进一步不断扩大区域订购规模。中国铝业西北地区青海分公司、兰州分公司、连城分公司以及甘肃华鹭四家单位就利用区位优势，对部分原材料及涉及成品漆积极开展区域协同订购并获得良好效果。

四家企业根据各自掌控的信息，及时对订购信息展开核对和成果共享。对使用量大、不受运费成本影响大的物料，如有两家以上运距成本相似的，就牵头积极开展协同订购，最大限度降低成本价格。

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